Tulsa’s Bold Plan to End Homelessness by 2030 

In November, Tulsa made history by electing its first Black mayor, Monroe Nichols. Since taking office, he’s been working tirelessly to lay the foundation for his five major priorities aimed at advancing the city. Among them, tackling homelessness stands out as an urgent and ambitious goal – and a goal that directly aligns with MHAOK’s mission. 

Mayor Nichols has committed to achieving functional zero homelessness by 2030, meaning homelessness will be “rare, brief and non-recurring.” The plan has been set in motion through collaborative leadership, innovative solutions and comprehensive support services. 

A Growing Crisis 

Homelessness in Tulsa has been steadily rising. In 2022 alone, more than 5,000 Tulsans found themselves in emergency shelters, safe havens or street outreach programs—almost two-thirds of whom were experiencing homelessness for the first time. Since 2021, the issue has grown by 8.6%, outpacing the city’s overall population growth. The crisis affects every corner of Tulsa, from schools to neighborhoods. Nearly 1,000 Tulsa Public School students are experiencing homelessness, and more than 3,000 students have experienced eviction over the past three and a half years. The issue has reached a tipping point, with 70% of Tulsans seeing homeless encampments as a public safety threat. 

The Mayor’s Vision: Five Key Goals 

To address this growing problem, Mayor Nichols has outlined a comprehensive strategy that focuses on five primary goals: 

  1. Achieve Functional Zero Homelessness by 2030: Specifically, his goal is to make homelessness rare, brief and non-recurring, which will involve targeted, coordinated responses, as well as proactive efforts to prevent homelessness. 
    1. Reduce Blighted Properties and Increase Affordable Housing: By 2028, the plan aims to reduce blighted properties by 60% and add 6,000 affordable housing units to meet the growing demand. 
    1. Reduce Tulsa’s Eviction Rate: Tulsa has the 11th highest eviction rate in the nation, and the mayor is committed to reducing this figure, providing more stability for families. 
    1. Ensure Adequate Low-Barrier Shelter Capacity: Tulsa will expand its shelter capacity to meet the needs of its homeless population, ensuring that everyone who needs shelter has access to it. 
    1. Create a Citywide System of Mental and Substance Abuse Supports: Mental health care and substance use treatment will be central to Tulsa’s approach, recognizing that these are often root causes of homelessness. 

    A Collaborative, Data-Driven Approach 

    Mayor Nichols recognizes that ending homelessness requires more than just shelter—it demands a multifaceted approach that includes prevention, mental health support, affordable housing and targeted outreach. To achieve this, the administration is appointing a Senior Advisor for Homelessness, a position designed to coordinate efforts across the city and region. This advisor will work with private and non-profit stakeholders to ensure resources are being utilized effectively. 

    Central to the effort is the use of innovative technology, including a shared real-time data system. This system will allow agencies to track individuals experiencing chronic homelessness and coordinate services in a more streamlined, efficient manner. The goal is to ensure that no one falls through the cracks, with every dollar spent having a measurable impact. 

    Tailored Support for Individuals 

    A key component of the plan is the creation of flexible funding accounts. These accounts will allow the city to provide immediate, customized support to individuals facing specific barriers to housing. Whether it’s mental health services, addiction treatment, or financial assistance, this approach ensures that each person’s unique needs are met. 

    Why It Matters 

    Homelessness in Tulsa is not just an individual problem; it’s a community issue that affects everyone. With the alarming rate of students experiencing homelessness in Tulsa Public Schools as well as the staggering number facing eviction, it’s clear that the status quo is unsustainable. The city’s approach, under Mayor Nichols’s leadership, offers hope and a roadmap for real change. 

    Tulsa’s commitment to ending homelessness is a bold and compassionate vision for the future, and it’s a vision that we, at MHAOK, are so proud to be part of. By working together and investing in long-term solutions, we will set a new standard for how communities can address homelessness—one that is rooted in dignity, respect and a shared sense of responsibility. 

    References 

    City of Tulsa. “Mayor Nichols Reflects on First 100 Days in Office.” City of Tulsa, City of Tulsa, 12 March 2025, https://www.cityoftulsa.org/press-room/mayor-nichols-reflects-on-first-100-days-in-office/. Accessed 12 March 2025. 

    Nichols, Monroe. “Monroe’s Priorities.” Monroe for Mayor, 2024, https://www.monroeformayor.com/priorities. Accessed 12 March 2025. 


    El audaz plan de Tulsa para acabar con la falta de vivienda para 2030 

    En noviembre, Tulsa hizo historia al elegir a su primer alcalde negro, Monroe Nichols. Desde que asumió el cargo, ha estado trabajando incansablemente para sentar las bases de sus cinco prioridades principales destinadas a hacer avanzar la ciudad. Entre ellos, abordar el sinhogarismo se destaca como un objetivo urgente y ambicioso, y un objetivo que se alinea directamente con la misión de MHAOK. 

    El alcalde Nichols se ha comprometido a lograr cero funciones de personas sin hogar para 2030, lo que significa que las personas sin hogar serán “raras, breves y no recurrentes”. El plan se ha puesto en marcha a través de un liderazgo colaborativo, soluciones innovadoras y servicios de apoyo integrales. 

    Una crisis creciente 

    La falta de vivienda en Tulsa ha aumentado constantemente. Solo en 2022, más de 5,000 habitantes de Tulsa se encontraron en refugios de emergencia, refugios seguros o programas de divulgación en las calles, casi dos tercios de los cuales se encontraban sin hogar por primera vez. Desde 2021, el problema ha crecido un 8,6%, superando el crecimiento demográfico general de la ciudad. La crisis afecta a todos los rincones de Tulsa, desde las escuelas hasta los vecindarios. Casi 1,000 estudiantes de las Escuelas Públicas de Tulsa se encuentran sin hogar, y más de 3,000 estudiantes han experimentado el desalojo en los últimos tres años y medio. El problema ha alcanzado un punto de inflexión, ya que el 70% de los habitantes de Tulsa ven los campamentos de personas sin hogar como una amenaza para la seguridad pública. 

    La Visión del Alcalde: Cinco Metas Clave 

    Para abordar este creciente problema, el alcalde Nichols ha delineado una estrategia integral que se enfoca en cinco objetivos principales: 

    1. Lograr Cero Funciones de Personas sin Hogar para 2030: Específicamente, su objetivo es hacer que las personas sin hogar sean raras, breves y no recurrentes, lo que implicará respuestas específicas y coordinadas, así como esfuerzos proactivos para prevenir la falta de vivienda. 
    1. Reducir las propiedades deterioradas y aumentar las viviendas asequibles: Para 2028, el plan tiene como objetivo reducir las propiedades deterioradas en un 60% y agregar 6,000 unidades de vivienda asequible para satisfacer la creciente demanda. 
    1. Reducir la tasa de desalojos de Tulsa: Tulsa tiene la 11ª tasa de desalojos más alta de la nación, y el alcalde está comprometido a reducir esta cifra, proporcionando más estabilidad a las familias. 
    1. Garantizar una capacidad adecuada de refugio de baja barrera: Tulsa ampliará su capacidad de refugio para satisfacer las necesidades de su población sin hogar, asegurando que todos los que necesiten refugio tengan acceso a él. 
    1. Crear un Sistema de Apoyo para el Abuso Mental y de Sustancias en toda la Ciudad: La atención de la salud mental y el tratamiento del abuso de sustancias serán fundamentales para el enfoque de Tulsa, reconociendo que a menudo son las causas fundamentales de la falta de vivienda. 

    Un enfoque colaborativo y basado en datos 

    El alcalde Nichols reconoce que acabar con la falta de vivienda requiere más que solo refugio: exige un enfoque multifacético que incluya prevención, apoyo a la salud mental, vivienda asequible y alcance específico. Para lograr esto, la administración está nombrando a un Asesor Principal para las Personas sin Hogar, un puesto diseñado para coordinar esfuerzos en toda la ciudad y la región. Este asesor trabajará con partes interesadas privadas y sin fines de lucro para garantizar que los recursos se utilicen de manera efectiva. 

    Un elemento central de este esfuerzo es el uso de tecnología innovadora, incluido un sistema compartido de datos en tiempo real. Este sistema permitirá a las agencias rastrear a las personas que experimentan una falta de vivienda crónica y coordinar los servicios de una manera más ágil y eficiente. El objetivo es garantizar que nadie se quede atrás, y que cada dólar gastado tenga un impacto medible. 

    Apoyo personalizado para personas 

    Un componente clave del plan es la creación de cuentas de financiación flexibles. Estas cuentas permitirán a la ciudad brindar apoyo inmediato y personalizado a las personas que enfrentan barreras específicas para acceder a la vivienda. Ya sea que se trate de servicios de salud mental, tratamiento de adicciones o asistencia financiera, este enfoque garantiza que se satisfagan las necesidades únicas de cada persona. 

    ¿Por qué es importante? 

    La falta de vivienda en Tulsa no es solo un problema individual; Es un problema de la comunidad que afecta a todos. Con la alarmante tasa de estudiantes sin hogar en las Escuelas Públicas de Tulsa, así como el asombroso número de personas que enfrentan el desalojo, está claro que el statu quo es insostenible. El enfoque de la ciudad, bajo el liderazgo del alcalde Nichols, ofrece esperanza y una hoja de ruta para un cambio real. 

    El compromiso de Tulsa de acabar con la falta de vivienda es una visión audaz y compasiva para el futuro, y es una visión de la que nosotros, en MHAOK, estamos muy orgullosos de formar parte. Al trabajar juntos e invertir en soluciones a largo plazo, estableceremos un nuevo estándar sobre cómo las comunidades pueden abordar la falta de vivienda, uno que esté arraigado en la dignidad, el respeto y un sentido compartido de responsabilidad. 

    Referencias 

    Ciudad de Tulsa. “El alcalde Nichols reflexiona sobre sus primeros 100 días en el cargo”. Ciudad de Tulsa, Ciudad de Tulsa, 12 de marzo de 2025, https://www.cityoftulsa.org/press-room/mayor-nichols-reflects-on-first-100-days-in-office/. Consultado el 12 de marzo de 2025. 

    Nichols, Monroe. “Las prioridades de Monroe”. Monroe para alcalde, 2024, https://www.monroeformayor.com/priorities. Consultado el 12 de marzo de 2025. 

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